微信功能：有种朋友，叫仅聊天！冀宏魁说：有种老板，如何助力您？

微信功能：有种朋友，叫仅聊天！冀宏魁说：有种老板，如何助力您？

1

微信官方，静悄悄，上线了一个新功能，是朋友权限里的“仅聊天”。

它有别于朋友圈的天数设置等，“仅聊天”相当于完全抹除了您和对方的交集，彼此间剩下的，只有聊天框。

2

从此，微信里多了另一种好友。

叫做：“仅聊天”朋友。

3

关于“朋友圈是否会关闭”的问题。

有位朋友说：“我反正不会关，因为想了解你的人会看一看，喜欢你的人会翻完，不在乎你的人根本不会点开，那么何必阻断那些在乎你的人了解你的途径，何必为那些与你无关的人自多多情。”

4

能否发现你设置朋友圈权限的，往往不会是陌生人，而是真正想了解你，在乎你的人。

因为在乎，才会关注你；

因为在乎，才点开你的朋友圈。

5

记得早前，有个朋友跟我抱怨。他说他被好友的朋友圈给屏蔽了，甚至好友结婚，都没通知他，他还是从另一个朋友那里知道的。所以每次提起这事，他都耿耿于怀。

我听着他的抱怨，也深有感触。

微信朋友圈，就像是对外的生活备忘录，是给朋友关心你的一个窗口。但如果你把他设置成了“仅聊天”，那么你的朋友圈，从此都会安静地消失在他的手机微信里。

可想而知，当朋友看到的那一刻时，心该有多凉。

对于不在乎你的人来说，就算你把他删除，拉黑，他也不会有反应，他不会在意。

但对于在乎你的人来说，你设置了“仅聊天”，别人看到了，心也就凉了。

6

“你锁了，别人就懂了。”

他懂了，就不会再“敲门”了。

那朋友之情，就这样慢慢地毁在这块隐形的“锁”上。

7

有一次，和朋友聊天聚会。

他问我：在哪一刻，你会对一段关系死心？

随后，他给我了一个答案：从他发现朋友把自己屏蔽时，他突然心里咯噔一下，凉了。

听完他的话，我沉思了一下。

是啊，所有感情的覆灭，或许真就只是那一瞬间的事。那一刻，你死心了，瞬间就发觉没有继续的必要了。

其实，所有人与人之间的交际，都取决于对方对你的态度和方式。

8

当你设置了分组，把别人隔绝在你的朋友圈距离之外，那也就别指望他人能用多大的热情来回馈你，来维护你的友谊。长此以往，感情又怎会不被消磨掉呢？

渐渐的，你消失在我的朋友圈中，我就消失在你的生命里。

一段好的友谊，就这样被毁掉了。

9

所以说，“仅聊天”是朋友圈友谊中最厉害的杀手。

无形之中，它消耗着彼此之间的情感。

当被瓦解完时，也就是彼此分道扬镳的时刻。

10

朋友圈开放的是真心好友，那“仅聊天”好友呢？

是不是意味着，和黑名单之间，只隔着一个聊天框的距离？

想当初，我们只有几个、十几个好友时，没有太多防备，没有远近之分。但当我们好友越来越多的时候，不同的好友、不同的分组，我们需要隐藏的也就越来越多。

最后，朋友圈变得越来越陌生，彼此的距离也越来越冷漠。

11

虽然说，人生是一趟列车，有些人上，有些人下，有些人是知己，也有很多人是过客。

但我们也不必用这些特别的设置把好友推远，就像前面说的，那些不在乎你的人，也不会注意到你设置的各种权限，最终伤害的，还是那些在乎你的人。

朋友圈，应该是属于朋友的圈子。

而不是让朋友圈，圈住了你和朋友间的距离。

12

在登录微信时，有一个大家都很熟悉的画面：“一个人，独自面对着蔚蓝色的星球。”

官方解释说，一个人联系着全世界.

这看似拉近距离、热热闹闹的背后，如今看来，却也隐隐约约透着一股孤独的味道。而这孤独的滋味，正是因为从我们设置朋友圈的各种权限开始。

13

冀宏魁说：有种老板，如何助力您？

某企业的某老板，邀请达合奕事业创始人冀宏魁（后面简称为冀老师）去给他们的员工授课.

这位老板的员工中，有他的夫人，有他的妹妹，有他的表姊妹等亲人亲戚。

其中，冀老师布置了一个任务，就是把平台的产品和服务，每个人至少承包一款分享出去，

包括分享到微信朋友圈。

对于任务完成情况的检查，冀老师忠言谏言应该由某老板监督完成，

冀老师的分工应该是授课和布置任务，毕竟，冀老师的身份只是某公司的顾问老师！

某老板的分工应该是监督和检查任务，毕竟，某老板的身份才是某公司的头号管理！

但是，某老板却把监督检查任务完成情况的责任，也推卸交给了冀老师来负责。

冀老师感觉不妙，

因为监督和检查任务往往关系到公司对员工的奖罚，

而冀老师只有授课权和布置任务的权利，冀老师并没有对员工的奖罚管理权利，

因为员工薪酬高低是有公司管理团队决定的，

冀老师只是这个公司的授课顾问，一旦这个公司老板把公司这个项目的监督检查任务完成情况也交给冀老师

就意味着——

合作必然失败！

后面的情况正如冀老师所预料！

很快

这位老板的员工，包括这位老板的夫人、妹妹等员工，全部针对冀老师设置了屏蔽权限，

冀老师根本看不到他们朋友圈的内容，

而且

冀老师看不到他们朋友圈发了什么内容，他们屏蔽了冀老师

当然

冀老师也就无法监督检查他们的任务完成的实际情况了。

而冀老师还不能把这个被屏蔽的实际情况，直接告诉某老板

一旦告诉某老板

会是什么后果？

第一，不利于课程的继续

第二，这是告状！等同于冀老师在说某老板的他的夫人、妹妹的坏话了

第三、有可能导致他们全家不和、全公司不和

第四、人和万事兴，人不和，这课程还能获得美满结果吗？很难！

第五、他们为何敢大胆屏蔽冀老师？就是因为他们的薪酬工资不是由顾问冀老师发放的，是有公司管理者决定他们的薪酬高低！

第六、让一个对某企业只有授课权的顾问冀老师来监督检查他们的员工任务完成情况，就等同于某公司某老板的管理失败！

冀老师，一再告诉某老板，他应该承担起监督检查他们的员工任务完成情况的责任！

遗憾的是他根本听不进去，他要做好好先生，他要做好人，他要唱红脸，他要让冀老师唱黑脸，而且他还特别喜欢相信别人的话，而他对冀老师的信任度还不是很高。

最好的结果呢？

就是上面的情况,他们的家族企业的所有最至亲的员工，全部屏蔽了冀老师！

冀老师根本无法监督检查他们的员工任务完成的实际情况！

于是，合作失败！冀老师只好乖乖地完成授课任务，不能再继续合作下去了，因为某公司某老板听不进忠言，他喜欢当甩手掌柜、当甩手将军啊，他要做不得罪人的红脸啊！他有没有错？从做人的角度考虑，从销售的角度考虑他是对的，但是从高级管理者的身份来考虑，他是错的！实际上，他是非常棒的销售人员，但是在管理方面，还是需要提高管理能力或者聘请职业经理人来执行管理责任！

别人的公司，冀老师没有股份，也不是股东，也不是别人公司的头号人物，所以他们不想完成任务而可以直接屏蔽冀老师，冀老师也只能一笑了之。

但是——

冀老师所拥有的达合奕事业的大家庭的合伙成员们，不会屏蔽冀老师，因为冀老师好，就是他们好，他们好，就是冀老师好！